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Analisi dei dati di approvvigionamento

 



I dati possono essere sottoposti a diversi tipi di analisi, e per diversi motivi. Risulta conveniente fare ordine e schematizzare le possibili analisi in funzione della risposta che devono fornire. Le possibili risposte sono:
  1. Cosa è successo?
  2. Perché è successo?
  3. Cosa accadrà?
  4. Cosa devo fare?

Il ragionamento è semplice (e sufficiente) per prefiggici con consapevolezza l'obbiettivo della analisi che vogliamo raggiungere.

L'analisi dei dati di approvvigionamento è una pratica consolidata negli ultimi decenni quanto lo sono stati i gestionali. Mi spiego, la diffusione dei gestionali, anche alle piccole Aziende, ha permesso a un grande numero di Aziende la raccolta di dati e quindi la loro analisi. Queste analisi tradizionali erano e sono strutturate per dare risposta a cosa è successo, perché e successo nel passato, e cosa accadrà in un futuro prossimo. Oggi con una raccolta più ampia di dati (anche esterni all'Azienda) e l'uso della AI è possibile disporre di analisi per rispondere alla domanda cosa devo fare.

Le principali analisi per la Funzione Acquisti

  1. Analisi delle categorie di spesa;
  2. Analisi degli approvvigionamenti strategici;
  3. Analisi dei contratti;
  4. Analisi della sostenibilità e responsabilità sociale;
  5. Analisi del rischio;
  6. Analisi delle prestazioni della Funzione Acquisti.

Costi benefici delle analisi

Non conosco l'esistenza studi e/o ricerche a tale riguardo ma si può ipotizzare qualitativamente un andamento come in figura che lega la difficolta dell'analisi al valore aggiunto della stessa alla prestazione della Funzione Acquisti. 
L'equilibrio tra costi e benefici dipende da Azienda ad Azienda e dalle sue dimensioni.

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