La strategia è semplicissima. Intercettare le aree dove la mia concorrenza acquista meglio, e capite il perché. Quando è noto dove la concorrenza acquista meglio e perché risulterà facile sviluppare le azioni.
NB: Alcune aziende impediscono ai propri fornitori di lavorare per la loro concorrenza.
Il metodo in breve
Il metodo è conosciuto col nome generale di "benchmarking". Che significa confrontare il nostro modo di fare nostro e della nostra concorrenza.
Tipicamente si inizia dal confronto tra i vostri prezzi vendita e quelli della vostra concorrenza. L'analisi verrà approfondita sulle differenze tecniche. Saranno individuate le forniture chiave per la competitività. A queste forniture sarà appiccicato un costo obbiettivo e una specifica tecnica da comparare con la vostra. Questo è il frutto del benchmarking.
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