Come misurare il Risparmio della Funzione Acquisti
In sintesi In un mercato competitivo il controllo dei costi non è un report di fine anno. È la capacità di intercettare i fuori budget prima che diventino consuntivo. Il risparmio della Funzione Acquisti è il confronto tra due valori. Serve un punto di riferimento condiviso. Senza, ogni numero è opinabile. Quattro modelli tornano, nella pratica, con frequenza: la differenza di utile percentuale tra due esercizi — semplice, ma non isola gli Acquisti; il consuntivo di commessa contro il previsto — attribuibile alla Funzione Acquisti, disponibile troppo tardi; la variazione dei prezzi tra primo e ultimo acquisto del periodo — utile come indice, debole come leva; il costo di preventivo di un codice meno il prezzo d'acquisto — l'unico che consente di agire prima dell'ordine. Spostare un costo da una voce all'altra non è risparmio. Il numero che l'Imprenditore o CEO (Chief Executive Officer) può usare è quello che conosce prima di firmare l'ordine. «Aumenta...