Eccellenza nell'Approvvigionamento delle PMI

  Contesto Piccola e Media Impresa. Funzione Acquisti. Scopo Scalfire l'archetipo: Unicamente la Funzione Acquisti emette Ordini Di Acquisto (ODA). Introduzione È pensiero comune che solo la Funzione Acquisti emette ODA. Questo è un sacrosanto palinsesto fondamentale. Il pensiero corre agli ODA da 1mio€, oppure da 1.000€. Ma se il nostro ODA è per materiali di cancelleria per un totale di 100€ o meno il dubbio si insinua nella solidità del nostro palinsesto.  Definiamo democratizzare il processo di approvvigionamento lo spostamento di attività dalla Funzione Acquisti ad altra Funzione Aziendale. La democratizzazione del processo di approvvigionamento è (per taluni versi) la terziarizzazione di attività di approvvigionamento verso entità (Funzioni) interne all'Azienda piuttosto che entità terze all'Azienda. Come si vedrà in seguito, più si entra dei dettagli dell'argomento più si intravedono utilità e potenziali derive pericolose. Solo un sistema di controllo (governance...

Contesto Piccola e Media Impresa. Funzione Acquisti. Forniture con tempi di consegna (EXW) medio lunghi. Scopo Compendio delle linee guida e spunti per i Contratti di Fornitura (o altrimenti detti Condizioni di Fornitura)  della nuova normalità, nel caso di forniture personalizzate e dai tempi di consegna medio lunghi. Introduzione In passato ho pubblicato dei testi che trattano le tipologie di contratto e le clausole tipo (per leggerli o rileggerli clicca il  link ). In questo testo affronteremo più specificatamente l'insegnamento datoci dai lockdown e della guerra (che ha impatti su due tipi di energia, l'energia che muove le nostre macchine e l'energia perché l'uomo rimanga in vita, i cereali). Facciamo dei presupposti Distinguiamo i 5 stati di un Fornitore: Negoziale. Esecuzione della Fornitura. Trasporto al punto di resa. Attività di cantiere (Montaggio, Messa in Servizio e Collaudo).  Garanzia. Il professionista degli acquisti dovrebbe aver ben chiaro: Le leggi...

  Contesto Piccola e Media Impresa. Funzione Acquisti. Scopo Abbiamo un problema " la nuova normalità " e abbiamo anche la soluzione " le tecnologie digitali ". Abbiamo anche delle forze che tendono a mantenere lo status quo , altre sono indifferenti, altre ancora spingono per la sperimentazione. Abbiamo anche carenza di competenze. La prospettiva di questo scritto è sintetizzata dall'adagio popolare: Chi si ferma è perduto . Introduzione In un recente sondaggio ( link al sondaggio) che ho fatto su LinkedIn la domanda era: "In questa nuova normalità di quanto è aumentato il lavoro in Funzione Acquisti?".  Più del 50% hanno risposto con il grado più severo (moltissimo) previsto, il 30% con il grado precedente. Il campione che ha partecipato al sondaggio è variegato (multinazionali e PMI) ma esiguo e non rappresentativo della situazione italiana. Supponiamo per assurdo che lo sia. Obbiettivo Dimostrare che l'extra   lavoro generato dalla nuova normal...

Contesto Piccola e Media Impresa manifatturiera. Funzione Acquisti. Scopo Valutare (oggi) gli impatti della tecnologia Blockchain sulla Funzione Acquisti. Introduzione La tecnologia Blockchain è in estrema sintesi un sofisticato data base dove le informazioni sono immagazzinate con un livello di sicurezza ineguagliato ad oggi. La tecnologia Blockchain è nata per garantire lo scambio sicuro e affidabile di criptovalute tra individui e/o entità all’interno di una rete. È un data base dove una nuova informazione  ( blocco ) è aggiunta in coda alla precedente proprio come l'aggiunta di un anello a una catena (da cui il nome). Ogni blocco ha tre elementi chiave: Il proprio codice hash : un codice hash è una rappresentazione alfanumerica dei dati. Se cambia un dato cambia l' hash . Il codice hash del blocco che lo precede nella catena: è l'elemento che determina l'ordine della catena. Quindi qualsiasi cambiamento ai dati di un blocco determina il cambiamento del hash e quind...