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Strategia: (2.8) Creare la tua rete per l'innovazione




In questa area la strategia è creare una rete per l'innovazione. Cioè espandere il proprio potenziale innovativo includendo quello di:
  1. Fornitori.
  2. Università.
  3. Laboratori.
  4. Etc.
Il vantaggio è portare valore in azienda. Valore che si declina in:
  1. Aumentare la leva sui fornitori.
  2. Diminuire la dipendenza da taluni fornitori.
  3. Acquisire informazioni sulle nuove tecnologie.

Dettagli. 

Affinché una rete di innovazione sia efficace, sono essenziali le seguenti caratteristiche:
  1. Guida dall'alto verso il basso dell'innovazione.
  2. L'innovazione come parte integrante della strategia aziendale.
  3. Strategia e campi di ricerca chiaramente definiti.
  4. L'innovazione deve fare parte attiva della cultura aziendale.
  5. Promozione di reti interne/esterne per l'innovazione.
  6. Gestione attiva della scelta delle idee.
  7. Un livello elevato di standardizzazione e riutilizzo componenti a livello aziendale.
  8. Perseguire sistematicamente gli obiettivi.
  9. Creazione di strutture per l'apprendimento e condivisione dall'esperienza.
  10. Strumenti di gestione del personale per stimolare l'integrazione delle innovazioni.

TAKEAWAY 

  1. L'unione accelera il flusso di valore verso Cliente Finale.



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