Strategia: (4.4) Standardizzare contro disordine

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Standardizzare è un termine sulla bocca di tutti da decenni. Per molti è un compromesso tra ordine e disordine. Comunque tu la pensi ogni riga tracciata su un disegno tecnico ha un costo. 

La strategia è di una banalità sconvolgente è gli ostacoli sono un vetta che pochi hanno conquistato. Standardizzare vuol dire riduce la varietà dei componenti. Di conseguenza si riducono i costi di gestione e gli acquisti hanno quantità di acquisto maggiori.

Dettagli. 

Le principali obbiezioni ai progetti di Standardizzare sono:
  1. Ogni cambiamento tecnico significa modificare i disegni, e questo richiede tempo.
  2. Le parti piccole sono normalmente tante e hanno costi molto bassi. Costa più modificare i disegni.
  3. I clienti mal tollerano i cambiamenti. Normalmente ogni singola modifica deve essere approvata dai clienti;
  4. Per implementare la standardizzazione, dovremmo apportare importanti modifiche ai nostri processi.
Per superare queste obbiezioni si potrebbe raggruppare tutte le idee di standardizzazione per raggiungere un volume di risparmi interessante, e quindi un ritorno di investimento (ROI) accettabile. 


NB: Il post si ispira alla scacchiera degli acquisti della Kearny. 


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