Strategia: (5.1) Approvvigionamento globale

 


Basta poco per prendere consapevolezza che i nostri fornitori sono tutti attorno a noi. Basta poco per misurare il nostro raggio d'azione delle nostre opportunità e capire che siamo nella "confort zone". 





Credo che tutti noi degli acquisti, se idealmente segnassimo la posizione dei nostri fornitori su una mappa noteremmo che sono accumulati vicino alla nostra sede e nella nostra nazione. Così, possiamo ragionevolmente concludere che non è sempre il miglior fornitore che ottiene l'ordine.
Questa constatazione è triste! 

Oltre i nostri confini c'è il mercato globale. Per lavorare nel mercato globale noi dobbiamo essere disposti a:
  1. Utilizzare fornitori esteri;
  2. Parlare e usare documentazione in lingua inglese;
  3. Essere disposti a fare affari con persone di altre culture.
  4. Essere disposti a fare Expediting in loco o assoldare specialisti locali.
Oggi è molto più semplice di 20 anni fa, per effetto della globalizzazione e di mezzi di comunicazione. Identificare un fornitore in tutto il mondo è molto semplice tramite internet e/o i servizi a di scouting a pagamento professionali. 
Normalmente è superato il cliscé di contattare 3 fornitori, e di molto. Consiglio di dotarsi di piattaforme web per automatizzare il lavoro di selezione, qualifica e richiesta d'offerta.


NB: Il post si ispira alla scacchiera degli acquisti della Kearny


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