Strategia: (5.8) Riconfigurazione della catena del valore

Sei in una area dove puoi riconfigurare la tua catena del valore con la stessa libertà con cui si compongono i Lego. La strategia è creare catene del valore flessibili e intra-aziendali per soddisfare specifiche esigenze del cliente.

Dettagli. 

La riconfigurazione della catena del valore comporta otto passaggi:

1. Listare e ponderare i fattori trainanti il valore percepito dal Cliente Finale.
2. Creare la catena del valore dettagliata per l'azienda.
3. Identificare le correlazioni tra i driver del valore del cliente e i mattoncini della catena del valore.
4. Allocazione dei costi ai mattoncini della catena del valore.
5. Scomporre la catena del valore in mattoncini principali e non principali.
6. Fare delle opzioni di possibili catene del valore che soddisfano il valore atteso dal Cliente Finale.
7. Selezionare le tre opzioni migliori (oltre ai contributi interni all'azienda, avvaletevi del valore fornito dai fornitori).
8. Scegliere l'opzioni migliore e implementatela.

NB: In alcuni casi, i Clienti Finali non sono più disposti a pagare per le fasi di un processo che possono fare da soli.

TAKEAWAY 

1. Mettersi sempre in discussione alla ricerca ossessiva dell'eccellenza!!!

www.pbagnariol.com