Eccellenza nell'Approvvigionamento delle PMI

  Le Piccole e Medie Imprese (PMI) metalmeccaniche, come tutte le Aziende, devono affrontare varie tipologie di rischio. Uno dei più significativi è il rischio di fornitura. Ma cosa intendiamo per rischio di fornitura? In generale, il mercato dei fornitori di una PMI può essere diviso in tre macro aree: Area prodotti commerciali normalmente acquistati da rivenditori; Area terzisti ovvero fornitori che realizzano prodotti ingegnerizzati dal compratore; Area tecnologie esterne ovvero fornitori che realizzano prodotti su specifica cliente ma propria ingegneria e know-how. Ognuna di queste aree presenta un diverso livello di rischio e richiede diverse strategie di gestione. Nel caso dei prodotti commerciali, la PMI normalmente ha una leva volumi contenuta che limita la sfera d’azione ai rivenditori locali, solo in alcuni casi la leva è sufficiente per accedere agli Original Equipment Manufacturer (OEM). Nel caso dei terzisti, anche in questo caso la leva dei volumi (e la limi...

Oggi vogliamo affrontare un argomento molto importante che colpisce la Funzione Acquisti delle PMI: il burnout. Il burnout è un fenomeno comune tra i professionisti degli acquisti, dato il loro ruolo strategico e la pressione costante a cui sono sottoposti. Ma quali sono le soluzioni per combattere il burnout? Eccone le più frequenti: Definire obbiettivi realistici e misurabili.  È importante che i responsabili degli acquisti abbiano obbiettivi chiari e raggiungibili. Questo li aiuterà a sentirsi più motivati e a evitare di sentirsi sopraffatti. Ridurre il carico di lavoro.  I responsabili degli acquisti devono avere il tempo e le risorse necessarie per svolgere il proprio lavoro in modo efficace. È importante che le Aziende si impegnino a ridurre il carico di lavoro, automatizzando le attività ripetitive e/o decentralizzando le decisioni. Formazione e sviluppo: Investire nella formazione e nello sviluppo dei professionisti degli acquisti può aiutare ...