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Temi Attuali nel Procurement: Una Panoramica

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Immagine creata con Microsoft Designer È evidente che la Funzione Acquisti sta attraversando una fase di rapida evoluzione. Fattori globali, come le tensioni commerciali internazionali, e locali, come gli eventi climatici estremi, influenzano profondamente questo cambiamento. Parallelamente, le società informatiche, riconoscendo un mercato in forte espansione, stanno dando un'ulteriore spinta a questa trasformazione. La nostra analisi si basa su articoli di primarie società di consulenza e testate giornalistiche specializzate. La scelta di queste fonti riflette il focus sulle grandi imprese e sulle multinazionali. Le decisioni di queste Aziende influenzeranno inevitabilmente la conformazione del loro indotto, tipicamente composto da Piccole e Medie Imprese (PMI). Di conseguenza, le PMI saranno chiamate a soddisfare le nuove esigenze dei loro grandi Clienti, con un effetto a cascata sui loro Fornitori. L'utilità di questa ricerca risiede nel dare fondamento razionale a intuizi...

Qualifica dei fornitori: tra slogan e realtà operativa

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Immagine creata con il supporto di ChatGPT Nel dinamico panorama aziendale odierno, la qualifica dei fornitori si presenta come una sorta di "Santo Graal". Promette efficienza, qualità e affidabilità. Ma quanto c'è di vero in queste promesse? Immaginate di guidare un'azienda in rapida crescita. Ogni giorno, siete sommersi da proposte di fornitori che si autoproclamano "i migliori", "i più affidabili", "i più innovativi". Come orientarsi in questo mare magnum di promesse? La qualifica dei fornitori si propone come bussola, ma sarà davvero infallibile? In questo articolo, esploreremo il complesso mondo della qualifica dei fornitori, mettendone in luce pregi e difetti. Vedremo perché, nonostante le sue potenzialità, non sempre mantiene ciò che promette. E, soprattutto, cercheremo di capire come sfruttarne al meglio i vantaggi, evitando le insidie nascoste. Dietro le quinte: la realtà della qualifica 1. Il mito dell'oggettività assol...

Banca dati degli acquisti di qualità - un asset essenziale per l’efficienza

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  Immagine creata con ChatGPT Nel mondo aziendale di oggi, l'efficienza operativa non è più un optional - è una necessità. E al centro di questa ricerca di ottimizzazione c'è un asset spesso sottovalutato: la banca dati degli acquisti di qualità. Non è un semplice archivio, ma un potente strumento per cambiare le regole del gioco. Immaginate di poter prendere ogni decisione d'acquisto basandovi su dati precisi e in tempo reale. Di ottimizzare ogni transazione per il massimo valore. Di valutare ogni fornitore con criteri oggettivi e trasparenti. Non è fantascienza - è la realtà che una banca dati degli acquisti ben strutturata può offrire. Ma quali sono i veri vantaggi? Non si tratta solo di risparmiare qualche euro qua e là. Stiamo parlando di guadagnare un posto al tavolo della competizione globale. Di trasformare la Funzione Acquisti da centro di costo a centro di profitto strategico. L'Architettura dell'Efficienza: Costruire una Banca Dati Robusta Creare una ...

Efficienza: La Sfida continua della Funzione Acquisti

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Introduzione: Nell'era della digitalizzazione esponenziale, l'efficienza della Funzione Acquisti rappresenta una sfida cruciale per le PMI italiane. La capacità di integrare tecnologie avanzate può determinare il successo o il fallimento di un'azienda in un mercato sempre più competitivo. Tuttavia, la qualità dei dati rappresenta un ostacolo significativo, poiché influisce sull'efficacia dell'automazione e sull'integrazione dei sistemi. Executive Summary Foto di  Gerd Altmann  da  Pixabay L'articolo esplora come la Funzione Acquisti possa superare le sfide legate alla bassa qualità dei dati. Attraverso un approccio sistematico che include la pulizia dei dati, la selezione di tecnologie appropriate e la riprogettazione dei processi, le PMI possono migliorare l'efficienza e sfruttare appieno il potenziale della digitalizzazione. È essenziale considerare anche le competenze trasversali e multidisciplinari necessarie per implementare tali cambiamenti, come s...

Sfruttare i Dati di Preventivazione per Estendere le Strategie di Acquisto

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Foto di  Gerd Altmann  da  Pixabay  -  Introduzione: L'importanza dei dati di preventivazione per la funzione acquisti è un argomento spesso trascurato. Tuttavia, l'uso sistematico di tali dati può portare a un miglioramento ed estensione significativo delle strategie di acquisto. Nonostante il concetto sembri semplice, molte Aziende incontrano ostacoli nell'organizzazione e nell'analisi dei dati, ostacoli che possono essere superati con l'adeguata pianificazione e l'uso di strumenti di business intelligence. Executive Summary È intuitivo che la banca dati dei preventivi (BDDP) contenga informazioni utili per la funzione acquisti (FA) per migliorare le strategie di acquisto. Tuttavia, raramente si incontrano PMI che utilizzano sistematicamente tali dati. Questo può essere dovuto al fatto che molte Aziende non hanno trovato un modo efficiente di gestire questi dati, o sono state sopraffatte dagli ostacoli che si presentano. Una soluzione efficiente è inserire t...

Applicazione della Intelligenza Artificiale (AI) agli approvvigionamenti

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  Foto di  Gerd Altmann  da  Pixabay Introduzione L’applicazione della Intelligenza Artificiale (AI) agli approvvigionamenti è un tema molto in auge in questo periodo. E’ abbastanza risaputo che questa tecnologia è promettente, ed è in rapida evoluzione. Ma allora perché non si passa dalle parole ai fatti? L’argomento è in rapida evoluzione, alcune multinazionali della consulenza hanno abbracciato il nuovo settore proponendo delle soluzioni per grandi aziende. Le PMI come dovrebbero fare? In questo articolo si cercherà di dare risposta a questa domanda. Executive Summary Le piccole e medie imprese (PMI) hanno un potenziale enorme nell'adozione dell'Intelligenza Artificiale (AI) nei loro processi di approvvigionamento. Tuttavia, affrontano sfide significative come la mancanza di competenze specifiche e la difficoltà di organizzare e analizzare grandi quantità di dati. Questo articolo esplora queste sfide e suggerisce soluzioni pratiche, come la pulizia dei dati storic...

Come migliorare l'efficienza della Funzione Acquisti attraverso attraverso una più efficace gestione dei processi

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Diversi autorevoli studiosi e manager hanno contribuito a diffondere la consapevolezza che i processi aziendali siano fondamentali per il successo. Potremmo dire: "Non si può separare la gestione dei processi dal successo aziendale." W. Edwards Deming:Pioniere del movimento per la qualità, Deming ha sottolineato l'importanza del miglioramento continuo dei processi per il successo aziendale. Michael Hammer e James Champy: Autori del libro "Reengineering the Corporation", Hammer e Champy hanno reso popolare il concetto di reengineering dei processi aziendali come strumento per migliorare l'efficienza e la competitività. Nello specifico dell’approvvigionamento possiamo dire che è il processo che determina il livello di efficienza della Funzione Acquisti, più di quanto possa fare l’impegno delle persone. Infatti, è il processo che determina la sequenza e le operazioni che le persone devono eseguire. Possiamo notare che progettare o riprogettare il processo d’acq...

Evolvere la Funzione Acquisti: Un investimento strategico per le PMI

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  Nel mondo delle PMI, la Funzione Acquisti è un pilastro fondamentale, ma spesso sottovalutato. E' importante, perché nessuno vuole spendere più del necessario. Tuttavia, non è considerata strategica in molte aziende, specialmente quando gli acquisti strategici sono gestiti dalla direzione o quando il ciclo di trasformazione dell'azienda è più significativo per il cliente. Questo può portare al burnout della Funzione Acquisti, causando un aumento degli sprechi e una gestione inefficiente dei fondi. Ma c'è una soluzione a questo problema? Sì, c'è. La soluzione è investire nella Funzione Acquisti. Come ha detto una volta Peter Drucker, " Non c'è nulla di più inutile che fare con efficienza ciò che non dovrebbe essere fatto affatto. " Se stiamo chiedendo ai nostri buyer di gestire un carico di lavoro sempre crescente con gli stessi vecchi strumenti, stiamo facendo esattamente quello che Drucker ha avvertito. Se rifiutiamo questo, allora dobbiamo ripensare il...

Il mercato dell'outsourcing degli acquisti è in forte crescita

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  Foto di  maharastra etenders  da  Pixabay Il mercato dell'outsourcing degli acquisti ( Procurement Purchasing Outsourcing Market ) è in crescita significativa, con una previsione di espansione a un tasso di crescita annuale composto (CAGR) del 9,8% fino al 2030, raggiungendo un valore stimato di 14,21 miliardi di dollari entro conto anno Il Procurement Purchasing Outsourcing Market , si riferisce all'esternalizzazione da parte di un'azienda dei propri processi di acquisto a una terza parte. Questo può includere attività come: Ricerca e selezione dei fornitori Negoziazione dei contratti Gestione degli ordini Monitoraggio delle prestazioni dei fornitori Pagamento delle fatture Esistono diversi motivi per cui un'azienda potrebbe scegliere di esternalizzare i propri acquisti: Riduzione dei costi : I fornitori di servizi di outsourcing possono spesso ottenere economie di scala grazie al loro volume di acquisti. Migliore accesso alle competenze : I fornitori di servizi d...

Sintesi dei principali temi caldi della Funzione Acquisti delle PMI nel 2024

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Foto di  Dimitris Vetsikas  da  Pixabay Sommario Nel 2024, le principali sfide per la Funzione Acquisti delle PMI includeranno la digitalizzazione e l'automazione, l'integrazione della sostenibilità nel processo di approvvigionamento, la gestione del rischio di approvvigionamento, la collaborazione e l'integrazione dei fornitori, e la formazione e lo sviluppo delle competenze dei professionisti degli acquisti. Con la giusta strategia e l'adozione di nuove tecnologie, la Funzione Acquisti può diventare un motore di crescita e innovazione. Digitalizzazione e automazione L'adozione di tecnologie avanzate per l’efficienza e efficacia, ovvero semplificare e automatizzare il processo di approvvigionamento continuerà ad essere un asset strategico. Questo includerà l'utilizzo di strumenti di e-procurement, software di gestione della catena di approvvigionamento e soluzioni basate sull'Intelligenza Artificiale. Sostenibilità Con l'attenzione globale sempre più ri...