TRIZ per gli Approvvigionamenti delle PMI: 2 Esempi Pratici per Superare i Compromessi e Creare Valore
Introduzione: Dalle Trattative ai Breakthrough – Esempi di utilizzo del TRIZ negli Acquisti La vita quotidiana di un responsabile acquisti in una Piccola e Media Impresa (PMI) è un esercizio costante di gestione dei compromessi. Si desiderano prezzi più bassi, ma questo spesso implica una qualità inferiore. Si vuole una consegna più rapida, ma ciò aumenta i costi. Si cerca innovazione dai fornitori, ma questo può generare una pericolosa dipendenza. Queste non sono semplici sfide; sono contraddizioni radicate. È qui che potremmo utilizzare la metodologia TRIZ (Teoria per la Soluzione dei Problemi Inventivi). Nata dall'analisi di centinaia di migliaia di brevetti ingegneristici, TRIZ non è una teoria astratta, ma un "motore" sistematico per la risoluzione dei problemi, progettato specificamente per eliminare le contraddizioni anziché gestirle. Il suo principio fondamentale è tanto semplice quanto potente: "qualcuno, da qualche parte, ha già risolto il tuo problema o u...