Eccellenza nell'Approvvigionamento delle PMI

  Introduzione Quale è la migliore struttura per gestire gli acquisti per una piccola o media impresa (PMI)? La risposta più semplice è: "quella attuale". Tuttavia, ci sono alcune distinzioni da considerare. In tutti i casi che conosco, l'assegnazione di chi compra è perfetta ed efficace. Di solito c'è una regola: "Più l'acquisto è di grande valore economico, più ci avviciniamo alla persona al vertice, spesso arrivando fino al vertice quando ci sono tanti soldi in gioco." Se la PMI non ha abbastanza lavoro per assumere uno o più acquisitori a tempo pieno, allora dividerà le attività di acquisto. Quando la PMI avrà bisogno di concentrare tutte o alcune delle attività di acquisto, organizzerà una Funzione Acquisti. La regola è facile da capire e fa uso del buonsenso. Il vero problema per la persona al comando dell'Azienda è come applicarla in modo efficace. L'obiettivo di queste note è rispondere alla domanda: Quale struttura dovrebbe avere la Funz...